إذا كنت تغير مهنتك ، فقد يكون من الصعب معرفة المكان الذي تحتاج إليه بالضبط للبدء ... حسنًا ،  من الناحية المثالية ، فإن الخطوة الأولى القوية هي التحديد ثم إظهار المهارات الأساسية القابلة للتحويل في سيرتك الذاتية والتي ستسمح لك بتغيير المهن. ابدأ في سرد ​​قصتك الجديدة للجمهور لتضع نفسك بشكل أفضل في هذه الأدوار الجديدة.


ما يجب مراعاته

فكر فيما تعلمته أو فهمته وابدأ في دمج هذه المهارات في سيرتك الذاتية الجديدة. هذا كل ما لديك حرفيًا إذا لم تكن قد بدأت التعليم المجاني أو عناصر التعلم التجريبي. ومع ذلك ، لا تكتب السيرة الذاتية نفسها بعد. ابدأ بعمل قائمة.


البحث ، البحث ، البحث

أولاً ، سأدرس الوصف الوظيفي بالتفصيل وأرى ما يناسب ما تفعله. ابدأ بالأسهل: إدارة المشروع (لدينا جميعًا مشروع!) ، البحث والتحليل (نحن جميعًا على Google ، ثم نستخدم ما نجده لاتخاذ القرارات) ، أو ربما تكون اتصالات متعددة الوظائف (نتحدث جميعًا لأشخاص مختلفين في جميع أنحاء الكوكب ، وعندما نفعل ذلك ، نحاول التعرف عليهم أو الارتباط بهم أثناء المحادثة لجعلها أكثر تعاونًا). انظر ، هناك حفنة هناك.


الاستفادة من LinkedIn

أفضل رهان لك هو الذهاب إلى LinkedIn ، والعثور على أشخاص يفعلون ما تريد القيام به ، والنقر على ملفهم الشخصي ، ثم قم بالتمرير لأسفل إلى "Endorsements" وكتابة كل واحدة في جدول البيانات. افعل ذلك باستخدام 5 ، 10 ، 15 ، 20 ، مهما كان المبلغ ، حتى تجد بصدق عددًا قليلًا يتردد صداها. من هناك ، اعمل على دمجها في سيرتك الذاتية لمزيد من التأثير. الاستفادة منها في تحقيق عوائد قابلة للقياس الكمي للأعمال.


ما هو بيان الأعمال القابلة للقياس؟


أحب أن أفكر في عدد الشركات مهما كان الدور أو القطاع أو الموقع. هذه "المقاييس الكمية" أو "مؤهلات الأعمال" هي في الأساس قدرتك على التأثير على النتيجة النهائية لصاحب العمل ، بغض النظر عن لقبك. إما أن تجعلهم يفوزون أو تخسرهم. أنت تقدم لهم قيمة في شكل إنجاز. أكثر من ذلك ، يجب أن يكون إنجازًا أو مهارة قابلة للتحويل. الغرض من تذكر هذا المؤهل هو تشجيع مدير التوظيف أو المجند على الاهتمام بمستوى المرشح الذي أنت عليه ، وكذلك قدرتك على البدء في الوظيفة المقصودة. إليك بعض الأمثلة التي يمكنك تجربتها لمطابقة واجباتك. كل مهمة تقوم بإكمالها ، قم بتنفيذها وتحقق مما إذا كان يمكنك تضمينها في واحدة منها:


تبسيط الكفاءة التشغيلية

خفض التكاليف

ادخروا

تحسين تخصيص / استخدام الموارد

ربح الوقت

تأمين مكاسب الإيرادات

تعظيم الربحية

تحسين الإنتاجية

تقليل حجم الانحرافات

أتمتة تدفق العمل

تحسين الإنتاجية

التخفيف من المخاطر التنظيمية من خلال ضمان الامتثال

تقليل المسؤوليات مع الحفاظ على سلامة المرضى

تحسين الأداء من خلال تدريب الموظفين

تقديم الدعم لخفض تكاليف الموظفين

اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم من خلال تحسين رضاهم

الحد من النفايات

تنفيذ تحسينات العملية

إعادة تصميم البرنامج

تحويل العمليات

قيادة تنفيذ التغيير

تعزيز إمكانية التتبع أو الشفافية

الحفاظ على الجودة

تسريع وقت الوصول إلى السوق

مراقبة مواعيد التسليم

تقليل الاضطرابات اللوجستية

تحسين القدرات

تقدم الأهداف التنظيمية المشتركة

التواصل بشكل عرضي لتبادل المعرفة

زيادة القدرات

ترجمة المعلومات الفنية لتبسيط فهم المحتوى

إزالة الاختناقات

توسيع نطاق الوصول لزيادة وضوح العلامة التجارية والوعي والتعرض

تقليل التباين

الإسراع في تحقيق الأهداف

تنمية العلاقات المجتمعية

الحصول على تأييد من أصحاب المصلحة

عملية التكامل

إدارة المشاريع من الفكرة إلى التنفيذ في الوقت المحدد وعلى الميزانية

تقليل عمليات الشطب

قلل أوقات الدورات

ضمان عائد على الاستثمار

الإفراج عن قدرة المعالجة


كما ترون على الأرجح ، هناك المئات منهم. استخدمهم. ادمجهم بشكل صحيح. لا تحاول إعادة استخدامها في نفس السيرة الذاتية. اخلطها مع بعض.  تأكد من أنك تعلم الوظيفة والصناعة ووظيفتك داخل الصناعة / اسأل لماذا؟ اكتساب المعرفة بها من الداخل والخارج ، واسأل الخبراء ، واحصل على معلم ، وادرس الأخبار ، وشركات الدراسة ، والتواصل مع أعضاء الصناعة ، والانضمام إلى الجمعيات ، والقراءة ، وتصبح خبيرًا حتى تتمكن من تقديم قيمة.

ضع تعليق